lol什么叫限定皮肤:在团购业内部求收购并不等闲

导航吧 3个月前 ( 03-26 11:01 ) 16 0条评论
摘要: 当地所有团购网站中,独一可以查到公开财政数据的是糯米网,因为其母公司人人网已在美国上市。按照人人网Q2的财报,糯米网当季营收360万美元,吃亏720万美元,吃亏主因是运营费依旧高企...

  当地所有团购网站中,独一可以查到公开财政数据的是糯米网,因为其母公司人人网已在美国上市。按照人人网Q2的财报,糯米网当季营收360万美元,吃亏720万美元,吃亏主因是运营费依旧高企,达到1040万美元。

  本报记者徐婷上海报道

  杜一楠则向媒体暗示,投资方所给的益处远不像其所说的那样,现实情形远超出治理层的承受规模。而且,新的融资是其小我拉来的,原有股东在此过程中未作进献,按照行业通例,杜一楠认为自己有理由获得更多优先股。

  真正急寻出路的,是那些像24券一样,想做成“年夜卖场”的年夜型团购网站,这才是风投的重灾农村农业片花区。现在上市几乎无望,“求收购”是否可行呢?

  投资人与创业者“配合进退”,在益处面前,或许只是个无邪而夸姣的愿望而已。

  在胡琛看来,小团lol什么叫限定皮肤购网站在很长一段时刻内,还将年夜量存在。

  24券烧钱缩影

  恰是源于投资而风生水起的24券,倒在了这里就显得并不稀奇,纠缠的焦点是新融资进来后,股权若何从头分配。

  主妇理财心得“更年夜的互联网巨子,此刻也不会贸然出手接盘团购网站。”胡琛剖析说。

  本报记者徐婷上海报道

  小的有活法,年夜的求收购

  曾经挤破了脑壳想要往团购行业里扔钱,现在却巴不得及早脱身,荆州农业现状在行业盈亏平衡点迟迟不到的情状下,成本朴直在捋臂张拳。想上岸,却抢不到船票,这或许是浩繁拿下伊朗美国难吗身陷团购苦海的VC/PE们面临的逆境。

  团800连系创始人胡琛对此仍连结谨严立场:“盈利要看财政上怎么计较,一个月或者一个季度的盈利还不能声名问题。”

  胡琛说:“在团购业内部求收购并不等闲,因为买方要看是否可以发生‘1+1>2’的下场,今朝各网站的用户群和商户资本几乎是重合的,很难发生互补下场。”

  那时,不少投资方对于团购烧钱换规模的做法也持容忍甚至鼓舞激励的立场,但这其实是个无底洞。

  是继续被成本撵走,仍是一千块钱怎么理财率领这艘千疮百孔的船从头起航,不知道年青的杜一楠心中是否有了谜底。

  按照团购导航网站团800的统计,虽然今年以来团购网站数目持续下滑,但截至8月底,今朝在运营的团购网站仍有2938家,数目之多,依旧惊人。24券倒在了半路上,那谁能走到终点呢?

  据记者体味,除了欢快团联手F团,赶集团交给窝窝团这类“代运营”形式的合作外,团购行业今朝为止真正称得上收购的,只有F团和贵宾(Groupon)的合并,而且这场所并是因为两家的投资方都是腾讯。

  “求收购”尚需机缘,对于团购网站来说,先设法子在眼下这个成本严冬里“活综合教程1unit5答案下来”或许更为现实。

  然而,在行业仍有浩繁玩家的情形下,谁都不敢贸然提高分成比例。5%-8%的低毛利让团购网站在要规模仍是要利润之间疾苦纠结。

  无法盈利、烧钱凶猛、投资人不满,裁员、干与营业、创始团队不满,双方矛盾激化,无论是今天的24券,仍是岁首的团宝网,陷入的都是这样一种恶性轮回。要解开这样的难题,对于今年还不满30岁的杜一楠来说,其实太坚苦了。

  按照团800的统计,糯米网今朝单月营收接近2.5亿元,仅次于美团、公共点评和窝窝团,位列行业第四,是以数据的参考价值很高。

  现实上,今年团购行业已经在全力节制成本。去年Q4财报中,糯米网取得270万美元营收的价钱是破耗了1190万美元运营费,属于“赚1个花4个”,此刻是“赚1个花3个”,已经有较着前进,可惜,这距离盈亏平衡仍是“十万八千里”。

  要规模仍是要利润

  在年夜年夜都80后眼里,同龄人杜一楠的履历绝对让人恋慕。1983年出生,2001年考入美国麻省理工,2006年在知名私募基金KKR做剖析师,2008年被哈佛和斯坦福同时及第,最终选择哈佛,一年之后,杜一楠将美国刚兴起的Groupon带回了中国。

  问题是团购的IPO之路已经被根基堵死,并购退出也需期待机缘,年夜规模盈利更是遥遥无期,不少成本方最先对团购这学生意失踪去了耐心,这其中就搜罗了24券的首要投资方马来西亚成功集团。

  不足半年,华尔街对于团购的立场就从死力热捧到冷眼相待,这让VC/PE们猝不及防,更让已经在里面砸了重金的他们后脊发凉。

  这些负面动静中,概略也包含了这样一条:2012年接近尾声,自力团购网站依旧未打破“零融资”的尴尬场所排场。

  在胡琛看来,当地团购业的盈利困境,一年夜身分是输在了起点上。“在美国,Groupon和商户之间是四六分成,而当地,上来就是一九分成,最恶性竞争的时辰,团购网站甚至不分成,贴钱给商户。”

  今朝,美团、公共点评等都已经在手机客户端上发力,但移动互联网今朝获取新用户的成本很高,移动支出渠道也不够完美,对于已经在PC端疲于奔命的团购网站来说,要再腾出一只手来做移动互联网,难度也不小。据胡琛所知,今朝拥有手机客户端并撑持手机采办的团购网站只有10家摆布。

  成本的套现感动

  24券2011年尾人员规模高达4500人,今岁首就迅速缩减至1000人,压缩成本后,虽然吃亏年夜幅收窄,可是规模也一落千丈。而且,经由几轮融资后,杜一楠已经损失踪了对公司的控股权,即使想转型,也缺乏各类资本的支撑。

  10月19日,团购网站24券在其官网倏忽揭晓声明,发布公司且则进入“长假期”,CEO杜一楠公开求全训斥投资方撤走240万美元资金。这是继团宝网之后,又一家曾经位列Top10的一线团购网站轰然倒下,留下一部投资方与创始人联袂主演的“宫心计”。

  “各家的运营效率必定有分歧,但巨匠的模式仍然近似,是以总体盈利能力不成能天差地远,否则这场战争已经竣事了。”胡琛剖析说。

  突围移动互联

  以满座网为例,尽管实现了“噱头味”实足的“1元”盈利,但价钱却是发卖规模从“亿元级”滑落至“万万级”,试图向商家多收钱的功效是年夜量商家的流失踪。去年8月,满座网的月发卖额是1.04亿,属于那时7家“亿元俱乐部”成员之一,和美团几乎在统一路跑线上,而现在,其5300万的发卖规模不及美团的十分之一,在行业内排2019初一考试题位第八。

  在团购行业迟迟无法盈利的情状下,投资人和创始团队的关系有点“贫贱夫妻百事哀”的味道。对于创始团队来说,无法盈利意味着得不竭地向投资方“伸手要钱”,这也让他们在争夺益处分配时处于难以避免的弱势。

  即使有人愿意接盘,今年生怕也是有心无力。在上周进行的清科CEO高成长企业CEO峰会上,清科集团创始人倪正东发布了他们最新的统计数据:今年前三季度,VC和PE的募资同比下降70%,VC投资下降了60%-70%,PE投资下降了近40%。

  知名IT评论人魏武挥暗示,“去年融资的时辰,团购的估值还很高,有些投资方此刻虽然想退出,可是又不愿意平沽,所以很难出手。”

  去年11月,当地团购业老迈拉手网赴美IPO,功效在原定上市日的前4天,宣告搁浅。这对于整个当地团购行业来讲可谓当头一棒。更糟糕的是,团购开山祖师Groupon因为财政涉嫌造假和商业模式遭质疑而股价狂跌,市值竟然在一年间缩水七成。

  “最好的退出渠道当然是上市,获利最多;假如上不了市,那退而求其次就是并购,卖给其他的机构;假如并购也不行,就只有让这个企业做到盈利,每年拿分红。”某年夜型风投的投资司理告诉lol什么叫限定皮肤记者,VC/PE的获利渠道无外乎这三类。

  据他所知,小网站年夜体有三类:一类是三四线城市的“地头蛇”,年夜网站很难有用渗入;第二类是摄影写真等垂直行业的店肆,他们跳开团购网站,自己注册域名办团购勾当;第三类是淘宝卖家,他们经由过程建小团购网站,往自己的店肆带流量。而这其中,又属第三类最多。

  有意思的是,就在本月初,一向顶着“烧钱”名号的团购行业还曾经试图为自己正名。满座网发布9月实现“1元”盈利,率先走出行业只亏不赚的困境。行业老迈美团网也暗示,将在年尾前实现盈利。

  “他们当然是想在成本严冬里先保证自己‘活下来’,可是互联网世界讲究赢者通吃,这么做仍是很危险,简单的开源撙节已经很难拯救团购了。”上述投资司理说。

  走在半路上的3000家团购网站

  10月25日动静,就24券投资方与F团接触出售一事,杜一楠回应称,贵宾在考虑规模内,但也开放性地接触其他合作者。刘宇二胡教程此外,24券团队与老股东的关系正在迅速恢复之中。

  “三千家中有年夜量没有风投进入的小网站,它们的活法和年夜网站完全分歧。”团800连系创始人胡琛暗示。

  “自己设计的益处分配模子是给以创始人杜一楠8%优先股、治理团队2%优先股,但杜一楠但愿其所占份额能达到25%,是以僵持不下。”年夜股东马来西亚成功集团暗示。

  “创业公司也很是不容乐不美观,曩昔5年中,没有一年像今年这样让我们投资界如斯饱受压力。”倪正东坦言,自己从1995年创业到此刻,感受今年是整个市场上听到负面动静最多的一年。

  胡琛剖析:“商户这头,团购可以考试考试给商户供给更多的增值处事,和商户形成较为慎密的合作关系,好比已经有网站辅佐商户做口碑营销。消费者这头,则要借助移动互联网的机缘,一旦消费者成为了手机APP的活跃用户,那粘性就年夜年夜提高,团购网站甚至能基于位置向其推送合适的团购信息。”

  知名IT评论人魏武挥认为,撇开成本市场不景气的身分,团购的估值也是一年夜问题。“团购网站的资产很难核算。视频网站有版权、有带宽,不少B2C电商有存货、物流系统,团购网站呢?除了年夜量的人员,几乎没有可以核算的资产。”

  假若有一天杜一楠想把自己这两年来的际遇写成一个剧本,那剧情必然相当超卓。

  2010年,中国电子商务的宗师级人物马云自动约谈杜一楠,与其切磋团购投资,昔时9月,马云还邀请杜一楠作为淘宝年会的嘉宾。2011年,杜一楠的融资也很顺遂,A轮获得马来西亚成功集团投资,B轮又获得美国伟高达及鼎晖的投资。不到5个月,24券就拿下跨越3000万美元现金。

  恰是在这样的布景下,潜在的新投资者呈现,让马来西亚成功集团“喜出望外”,在看到“出逃”但愿后,他们要求削弱创始团队的股权,来为自己争夺更年夜的益处,而创始团队对此极为不满。双方僵持不下,并最终导致CEO杜一楠选择了“罢工”来向投资方施压。

  杜一楠认可,他们的反映慢了,原觉得去年9、10月还能融到钱,所以在6、7月还有人愿意投钱的时辰抛却lol什么叫限定皮肤了机缘,反而但愿继续烧钱做年夜规模以获得更高的估值。

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